Làm sao để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi

time Wednesday, 13/11/2019
user Đăng bởi Sapo Support

Bộ sách này bao gồm 8 cuốn của tiến sĩ John Maxwell, tác giả sách bán chạy số 1 do New York Times bình chọn. 8 cuốn tương ứng với 8 chủ đề về nghệ thuật quản trị và lãnh đạo:

1.101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Trang bị ( 128 trang )  

Cuốn sách “Trang bị 101” là 1 trong 8 cuốn “Những nhà lãnh đạo cần biết” của tác giả John Maxwell. Trong cuốn sách này, độc giả không chỉ học được tại sao trang bị cho những người khác để họ trở thành lãnh đạo chính là phương pháp hữu hiệu nhất đưa tới thành công, mà bạn còn biết cách nhận diện nhà lãnh đạo tiềm năng, trang bị cho họ, sau đó đưa họ tới một tầm cao mới khi đã ở vai trò lãnh đạo. Bên cạnh đó cuốn sách còn cung cấp mười bước để đầu tư cho người khác và cách trở thành “bệ phóng” cho họ. Đầu tư vào đội nhóm của bạn cho tương lai bởi những nhà lãnh đạo có đội nhóm được trang bị đầy đủ sẽ sở hữu một lợi thế đưa họ lên tầm cao mới.

Thái độ tiêu cực dẫn đến những hành vi tiêu cực và được lây lan nhanh chóng đến những mắt xích khác của tổ chức. Điều bạn mong muốn là mọi người đều có thái độ tích cực trong công việc. Các mối quan hệ, cố vấn của bạn còn hời hợt chưa trùng điểm rơi với bạn

Các mối quan hệ của bạn quyết định bạn là ai! Bạn chưa thực sự tìm được cố vấn gạo cội cho chính mình hay những mối quan hệ xung quanh chưa được tận dụng hiệu quả.

 Bạn chưa gây được ảnh hưởng lớn đến người khác

Việc trau dồi và phát triển bản thân của bạn liệu đã đúng hướng? Liệu bạn đã đạt được những thành tựu theo cách mà năng lực tiềm ẩn của bạn xứng đáng đạt được?Thật khó để tìm kiếm và nuôi dưỡng thế hệ kế cận mà bạn hoàn toàn tin tưởng

Sự tồn vong của tổ chức phụ thuộc vào sức mạnh của thế hệ kế cận. Việc phát triển chính mình đã khó rồi, bạn cảm thấy loay hoay trong việc phát triển đội nhóm kế cận sau này.

Và đây chính là những kiến thức mà bất kỳ ai cũng phải trau dồi một cách hiệu quả nhất!

2. 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Thành công ( 152 trang ) 

 Nâng cao năng lực lãnh đạo bản thân

Để đạt được mức độ hiệu quả cao nhất, bạn phải nâng cao đỉnh cao của khả năng lãnh đạo.

 2. Tăng cường kỹ năng team-work

Khi thách thức tăng, nhu cầu làm việc nhóm sẽ tăng theo”

Một nhóm mạnh thì mọi thành viên đều đồng lòng

3. Hiểu về thái độ và cách xoay chuyển chúng trong đội nhóm

 Thái độ có khả năng nâng đỡ hoặc đánh đổ cả đội.

Thái độ xấu lan tỏa nhanh hơn thái độ tốt”

4. Nắm được bản chất của các mối quan hệ và cách tạo lòng tin với mọi người

Bạn không thể khiến người khác hành động trừ khi đã lay chuyển được họ bằng cảm xúc, con tim đi trước lý trí.

5. Tối ưu hóa quá trình tự phát triển bản thân – đánh trúng yếu huyệt

 “Phát triển luôn phải có chủ tâm – không ai trưởng thành một cách ngẫu nhiên”

 “Hãy nắm lấy những lợi ích tích cực từ những trải nghiệm tiêu cực”

6. Trao quyền đúng người, truyền kinh nghiệm đúng chỗ

 “Phương pháp đầu tiên để xác định tài cai trị của một vị vua là nhìn vào những người xung quanh ông ta”

“Trang bị cũng giống như nuôi dưỡng, là một quá trình liên tục”

3.101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Làm việc nhóm ( 140 trang )

Nâng cao hiệu quả làm việc nhóm giúp chinh phục mục tiêu và phát triển đội nhóm bền vững
Nắm được chiến thuật tạo động lực nhóm, tăng năng lượng tích cực và khai thác tiềm năng sáng tạo của nhóm
Nhận diện và tạo ra những thay đổi trong mắt xích yếu trong tổ chức

Trích dẫn:

“Một là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại”

“Khi nhóm của bạn hiện tại không được như mong muốn, bạn có hai lựa chọn: một là hãy từ bỏ giấc mơ, hai là hãy phát triển nhóm của mình”

“Các nhân viên nên hiểu rõ về nơi mà họ đang được dẫn dắt. Nhà lãnh đạo bỏ qua điều này sớm muộn gì cũng bị đào thải vì không nhận được lòng tin của mọi người”

4.101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Cố vấn ( 148 trang )

Tìm người kế cận như thế nào? làm thế nào để họ trung thành với bạn và tổ chức?
Cách ưu tiên phát triển con người và đồng hành cùng thế hệ kế cận cho đến khi họ thành công
Làm thế nào để đưa thế hệ kế cận tới thành công và phụng sự hết mình cho tổ chức
Trích dẫn sách Cố vấn -101 những điều nhà lãnh đạo cần biết:
“Cố vấn là sự kết hợp song hành giữa con người bạn và việc bạn làm”
“Hãy đầu tư thời gian của bạn vào những người sẽ đem lại lợi ích lớn nhất cho bạn”
“Phẩm chất cuối cùng mà bạn nên tìm kiếm ở những người đồng hành của bạn là sự trung thành” 

5.101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Lãnh đạo ( 144 trang )

Trong chuyến thăm gần đây nhất, tôi được giao nhiệm vụ nói chuyện với toàn bộ nhân viên của Nhà xuất bản, từ chủ tịch tới nhân viên kho, và tôi đã giải thích với họ lý do tôi viết sách. Tôi viết sách vì tôi muốn giúp mọi người thành công. Và tôi tin rằng để thành công trong cuộc sống, một người cần phải có khả năng làm chủ kỹ năng trong bốn lĩnh vực: Quan hệ (Relationships), Trang bị kiến thức và kỹ năng (Equipping), Thái độ (Attitude) và Lãnh đạo (Leadership). Đây là bốn chủ đề cho những cuốn sách được tôi viết, vì vậy tôi nói rằng bất kỳ ai cũng có thể “THỰC SỰ” thành công.

Sau khi tôi thực hiện bài nói chuyện, Mike Hyatt, Tổng Biên Tập của Nhà xuất bản Thomas Nelson, và Pete Nikolai, Phó Chủ tịch phụ trách phát triển danh mục sách xuất bản đến chỗ tôi và nói: “John, độc giả luôn yêu cầu những cuốn sách ngắn mà họ có thể đọc hết trong một lần. Anh nên viết những cuốn sách ngắn, dễ đọc về từng chủ đề này. Và anh có thể bắt đầu với chủ đề đã đưa những cuốn sách của anh vào danh sách những cuốn sách bán chạy nhất của Tạp chí The New York Times và BusinessWeek - lãnh đạo.”

6.101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Thái độ ( 136 trang )

 Với cuốn sách hướng dẫn xúc tích và thân thiện với người đọc, bạn sẽ làm chủ được các vấn đề về thái độ. Hãy đọc cách:

  1.  Nhận thức được thái độ của cá  nhân tác động đến phong độ của họ như thế nào.
  2. Xác định những cảm nhận, hành vi và suy nghĩ có vấn đề của bản thân và người khác.
  3. Nhận thức được sáu vấn đề thường gặp về thái độ dẫn đến sự phá hoại công việc nhóm.
  4. Khám phá bí quyết thay đổi thái độ xấu.
  5. Tạo ra định nghĩa mới về thất bại và thành công giúp cải thiện phong độ.
  6. Áp dụng thái độ giúp người lãnh đạo không ngừng tiến lên tầm cao mới.

Cuốn sách sẽ là một cuốn cẩm nang dành cho những người muốn thay đổi hình ảnh bản thân, kiềm chế được cảm xúc và xây dựng thái 

7.101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Tự phát triển ( 140 trang )

Phát triển sự nghiệp và duy trì thái độ học hỏi của bản thân
Tìm ra những thứ mà mình nên tập trung thời gian và năng lượng vào
Cách vượt qua những trở ngại để tự phát triển
Biết được sự thật về khả năng học hỏi và những thứ mình nên từ bỏ
Trích dẫn sách Tự phát triển - 101 những điều nhà lãnh đạo cần biết:
“Trưởng thành không phải quá trình tự động. Trưởng thành hôm nay sẽ mang đến một tương lai tốt đẹp hơn. Trưởng thành là trách nhiệm của bạn”
“Tập trung vào tự phát triển chứ không phải tự thỏa mãn. Đừng bao giờ tự thỏa mãn với những thành tựu vừa đạt được”
“Những điều bạn học được sau khi đã biết mới là quan trọng”

8.101 những điều nhà lãnh đạo cần biết - Mối quan hệ ( 120 trang )

Không ai thực hiện hành trình một mình. Ta luôn dựa vào người khác – dù là bằng cách hữu hình hay vô hình – để đưa mình tới điểm đến. Ta không thể thành công mà không có sự giúp đỡ của khác, nhưng hình thành các mối quan hệ tích cực có thể là cả một thách thức. Trong cuốn Mối quan hệ 101 - Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết của tác giả John Maxwell tiết lộ các bí mật ẩn sau sự kết nối với người khác.
Bigbooks  muốn giới thiệu đến bạn cuốn sách Mối Quan Hệ 101 - Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết!

Nếu bạn không nói cho người khác biết bạn đang nghĩ gì thì làm sao họ biết được tâm trạng của bạn để có cách thức trò chuyện phù hợp? Hãy nhớ rằng, dù thân thiết, thấu hiểu nhau đến đâu, một mối quan hệ chỉ thực sự bền vững khi bạn và người ấy có thể trao đổi thẳng thắn, chân thành với nhau những khúc mắc mà hai bên đang gặp phải. 

moi quan he 101 nhung dieu nha lanh dao can biet hinh anh 1

''John C.Maxwell Mối Quan Hệ 101 -  Những Điều Nhà Lãnh Đạo Cần Biết''  là cuốn sách hay  giúp bạn – những nhà Lãnh đạo tương lai hiểu rõ về bản chất của các mối quan hệ, nền tảng của các mối quan hệ, sự phát triển các mối quan hệ. Đó chính là ba điều quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ đặt ra với nhà lãnh đạo. 

 

Viết bình luận của bạn:
popup

Số lượng:

Tổng tiền:

Hotline: 02466617633